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新昌农商银行“四个促”打响“增量扩面”阵地战

时间:2017-05-31 发布者:新昌农商银行

为深入贯彻落实“比学赶超年”实施方案,进一步补齐短板、增比进位、激发全员干事创业的热情,新昌农商银行打响“增量扩面”阵地战,全面推进比学赶超。

上下联动,促管理。新昌农商银行成立了“增量扩面”阵地战活动领导小组,落实和组织协调活动开展。推行“三定一挂”,定时间、定目标、定进度,挂责任部门、责任人,实行问责制和督办制。实施“结对制”,部门结对支行、干部结对群众,深入开展客户走访、市场调研、批量授信外拓等活动,协调解决支行业务发展、经营管理、团队建设中存在的问题和困难,齐心协力增量扩面,推进普惠金融工程建设。

精准目标,促业务。该行以主攻城区市场、巩固三大区块、深耕农村市场为目标,促进业务发展。城区支行以城市区域个体工商户众多,局办、企事业单位分布集中,老年人群体活动丰富等特点,深入调研,挖掘市场信息,细分客户群体,批量式开发推进,拓展供应链客户群体。中心集镇支行发挥三大中心集镇区块经济明显,人口较为集中,攻固区块经济地位,以代发工资、整村整厂授信为根基,综合交叉营销为抓手,做强业务产品,不断提升服务,以服务赢竞争。偏远山区支行深耕农村市场,以各乡镇特色产业、重点扶持项目为突破口,做足“农”字头文章,开发农字产品,建立与农民的鱼水感情,做深农村金融服务。

银政企合作,促实效。该行加强银政企合作,借力深耕市场,批量规范授信。新昌县政府转发了该行出台的《新昌农商银行普惠金融提升工程五年行动计划(2016-2020)》文件,明确要求各乡镇街道积极配合该行开展整村授信,并将相关政府联络员入网入格,共同推进普惠金融工程建设。同时,该行积极搭建与县政府的合作平台,参与了该县多项大型涉农、涉小项目,从特色小吃、产业到全域旅游示范区建设,该行相继研发推出了“年高贷”、“茶乡乐”、“乡旅乐”等系列产品,全力支持美丽新昌建设,推进县域经济发展。

强化考核,促进位。为了在全行形成你追我赶,奋勇争先的良好氛围,该行客户经理每周制定整村整厂授信、示范网格创建、客户走访、金融夜校开展等工作计划,形成活动前有策划,活动后有经验总结的活动机制。总行指定专人汇总数据,每两周通报各支行“比学赶超”指标完成情况、增量扩面推进进度、先进支行经验分享、落后支行原因分析及改进措施。并在每月的行长会议上进行通报,对排名后三位的客户经理进行联合约谈,对排名后两位的支行进行督导走访,对季度排名后两位的支行召开专题剖析会进行问题检讨及下步目标制定及赶超措施,实现全行上下比、学、赶、超的良好精神面貌。


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